11月28日下午，集团党委副书记、总经理吴文学带队前往城贸物业公司开展调研，集团副总经理傅宏锦，总经理助理、运营管理部部长赵杰，燕兴物业副总经理张涛一同参加调研。

在城贸物业公司董事长、党总支书记王建文和总经理程军的陪同下，吴文学总经理实地调研了物业公司办公区、消防值班室和配电室，听取了相关负责人的情况介绍。现场调研结束后，王建文同志主持召开座谈会，物业公司领导班子成员、相关部门负责人参加了交流座谈。会上，程军同志代表公司领导班子汇报了公司概况和年度经营任务完成情况。王建文同志针对公司经营管理面临的难点问题作了重点汇报。

吴文学总经理对物业公司近些年取得的工作成绩给予了充分肯定。他表示，物业公司是集团物业管理板块的骨干企业，集团非常关心和重视公司的经营发展。从总体上看，公司的经营管理比较稳健，领导班子凝聚力强、干部职工的综合素质较高，在集团整体转型发展中发挥着重要作用。他指出，物业公司拥有良好的发展基础，成立之初便承担起英国立博ladbrokes集团官方网站贸易中心大厦的物业管理工作，物业管理的高起点，为公司持续发展打下了坚实的基础。公司较早完成了混合所有制改革，骨干员工持有股份，干部职工推动公司做大做强的动机和愿望十分强烈。近些年，物业行业发展迅猛，市场竞争激烈，涌现出一批超大规模的物业管理企业。但是行业发展的空间依然很大，细分领域的物业需求还很旺盛，希望物业公司能够继承优良传统，对标行业先进，打造物业管理的核心竞争力，展现公司物业管理服务新形象。对物业公司的下一步工作，吴文学总经理提出三点要求：一是要认真研究分析公司在物业服务领域的核心能力是什么、发展短板是什么，紧扣消费升级，密切围绕消费者对美好生活的向往，着力提升公司的核心能力，在物业服务品质上精耕细作、深度开发。二是既要埋头苦干，也要树立远大的发展目标，进一步深化混合所有制改革，充分释放公司改革发展的活力与动力。要目光朝外，积极主动地走出去，在激烈的市场竞争中培养人才、锻炼队伍。三是要研读《蓝海战略》，培养战略性思维，深入分析判断行业的发展现状和未来趋势，确定公司发展定位，在红海市场之中寻找蓝海。